Gestione del capitale umano marta juchnowicz

La gestione del capitale di aiuto è un campo impossibile. La mancanza di competenze nell'aspetto moderno ha portato al collasso di molte aziende. Perché la gestione abile del materiale umano è ovviamente importante?

L'impiegato deve sentirsi così nel nomePrima di tutto, si dovrebbe pensare a ciò che il campo di cui sopra è senza dubbio così. Alcuni sono erroneamente convinti che la gestione delle risorse umane non sia una meraviglia come la manipolazione. La realtà è, tuttavia, che l'essenza di questo ramo di attività è innanzitutto quello di ottenere l'ultimo in modo che il dipendente si senta bene in una compagnia vicina. Come Andrew Carnegie, l'industriale che è il nostro drink tra i più impiegati al mondo, ha detto: "le persone vanno per soldi, ma ti seguiranno molto più a lungo, se mostrerai loro influenza, ricompenserai lodi e riconoscimenti".

Sistema di motivazione e soddisfazioneAl lavoro, la gestione delle risorse umane conta sull'uso del metodo di premi e motivazione. Si tratta di far sentire bene l'ospite in una compagnia vicina, perché le vendite, l'arte e le entrate dipenderanno da lui. È importante capire che il tuo negozio è composto da persone che sono come corpi umani. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non funzionerà praticamente. Dovrebbe anche essere compreso che la ragione non è solo i bonus in denaro (che, ovviamente, sono necessari, portano ad un attaccamento più rapido di un uomo a una società nota, ma anche bonus verbali. È una buona abitudine raccomandare a un dipendente un lavoro ben fatto, di venire da lui con rispetto e amicizia. D'altra parte, tuttavia, dovremmo sapere che siamo obbligati a segnalare un errore a una persona che non svolge correttamente le sue funzioni, in modo che, se i nostri annunci non fossero d'aiuto, risolverlo e consentire a un dipendente più bravo.

L'atmosfera nel libroUna volta ho lavorato in una fabbrica dalla quale una donna si era precedentemente liberata. Il motivo della soluzione è stato molto utile: non si sentiva molto nella società, aveva esperienza che non la rispettavi, in altre parole, il presidente non aveva idea della corretta gestione del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, essendo altamente qualificata, ottenne il beneficio di tutti i lavori nell'azienda opposta. E ora, quasi un mese dopo, il presidente ha iniziato a chiamarla con la necessità di tornare alla pubblicazione e le promesse di maggiori profitti. E sai cosa ha fatto questa persona? Ha rifiutato, perché nella nuova compagnia l'atmosfera era molto migliore, e lì si sentiva meglio. Per riassumere, il modo di gestire facilmente un buon capitale non è solo quello di offrire bonus, ma allo stesso tempo la capacità di fornire un'atmosfera confortevole nella posizione, perché un buon impiegato lavora meglio.